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Chapter 04 聪明人掌控时间的10个习惯（第1页）

要么不做，要么全力以赴

一位经理在描述自己心目中的理想员工时说：“我们所亟需的人才，是意志坚定、工作起来全力以赴、有奋斗进取精神的人。我现，最能干的大体是那些天资一般、没有受过高深教育的人，他们拥有全力以赴的做事态度和永远进取的工作精神。做事全力以赴的人获得成功的概率大约占到九成，剩下一成的成功者靠的是天资过人。”这种说法代表了大多数管理者的用人标准：除了忠诚以外还应加上积极的态度。决心固然宝贵，但有时会因力量不足、能力有限而受阻，而唯有全身心投入，方能长驱直入，无人能敌。

做什么事情，你都不能认为是在给别人打工，你不应该有任何的理由和借口，所以你必须全力以赴。

在我国东北地区，到了冬天的时候，人们喜欢去山里打猎。有一天，一个猎人进了山，看见了一只兔子，一枪打中了兔子的左腿，兔子没有死，猎犬就开始追兔子，追了三圈以后，兔子跑到它的洞里面，没有被猎犬抓到，但是兔子回到洞里面时已经鲜血满身，同伴问它怎么全身是血，兔子说，我刚刚被猎人打伤了左腿，我还被猎犬追。同伴更惊讶了，怎么可能没有被抓到呢？它说，你们知道吗，刚才在跑的时候，我在全力以赴地跑，而猎犬只是尽力而为，如果我不全力以赴地跑，我一定会死掉。但猎犬不同，它只是尽力而为，因为它即使抓不到我，猎人也不会把它打死。

一个企业经营者做事一定是全力以赴，因为他知道，如果他拿不下这个单就不能有利润，企业就会破产，所以他会全力以赴，他也想睡觉，他也想休息，他也想陪家人，他更想陪孩子，但是他为什么停留在市场上，因为他知道，某个机遇抓不住，他所有想要的都不会有好的结果，他非常清楚地知道，只有做好他要做的，才能得到他想得到的。我们做事一定要全力以赴，而不是尽力而为。

美国石油大亨约翰·洛克菲勒，是标准石油公司的创始人，也是世界上第一位亿万富翁。16岁时，他为了得到一份“对得起所受教育”的工作，翻开克利夫兰全城的工商企业名录，仔细寻找知名度高的公司。每天早上8点，他离开住处，身穿黑色衣裤和高高的硬领西服，戴上黑领带，去赶赴的面试。他一再被人拒之门外，但他日复一日地前往，一连坚持了六个星期。在走遍了全城所有大公司都被拒之后，他并没有像很多人想的那样选择放弃，而是“敲开一个月前访问过的第一家公司”，从头再来。有些公司甚至去了两三次，但谁也不想雇他。可是洛克菲勒越受挫，决心越坚定。

1855年9月26日上午，他走进一家从事农产品运输代理的公司，老板仔细看了他写的字，然后说：“留下来试试吧。”并让洛克菲勒脱下外衣马上工作，工资的事提也没提。他过了3个月才收到了第一补的微薄薪酬。这就是洛克菲勒的第一份工作，是他自己都记不清被拒绝多少次后才得到的工作。他一生都把9月26日当作“就业日”来庆祝，那热情，胜过庆祝他自己的生日。

全

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斯凯恩著力投入工作需要你满怀热忱。没有对工作的热忱，你就无法全身心投入工作，就无法坚持到底，对成功也就少了一份执著；有了对工作的热忱，在执行中就不会斤斤计较，不会吝于奉献，不会缺乏创造力。

一个人一旦领悟了全力以赴地工作能消除工作辛劳这一秘诀，他就掌握了打开成功之门的钥匙了。能处处以主动尽职的态度工作，即使从事最平庸的职业也能增添个人的荣耀。我们不应该抱有“我必须为老板做什么”的想法，而应该多想想“我能为老板做些什么？”

全心全意、尽职尽责是不够的，还应该比自己分内的工作多做一点，比别人期待的更多一点，如此才能吸引更多人的注意，给自我的提升创造更多的机会。

你没有义务做自己职责范围以外的事，但是你也可以选择自愿去做，以驱策自己快前进。主动是一种极珍贵、备受看重的素养，它能使人变得更加敏捷，更加积极。无论你是管理者，还是普通职员，“每天多做一点”的工作态度能使你从竞争中脱颖而出。你的老板、委托人和顾客会关注你、信赖你，从而给你更多的机会。……

你没有义务做自己职责范围以外的事，但是你也可以选择自愿去做，以驱策自己快前进。主动是一种极珍贵、备受看重的素养，它能使人变得更加敏捷，更加积极。无论你是管理者，还是普通职员，“每天多做一点”的工作态度能使你从竞争中脱颖而出。你的老板、委托人和顾客会关注你、信赖你，从而给你更多的机会。

无论做任何事，必须竭尽全力，因为它决定一个人日后事业上的成败。只有竭尽全力了，你才可以对自己说，成败与否都在我的掌控之中。

用行动代替抱怨

“实在是没办法！”这样的话，你是否熟悉？是否在你的身边，经常有这样的声音？当你向别人提出某种要求时，得到这样的回答，你是不是会觉得很失望？当老板给你下达某个任务，或者你的同事、顾客向你提出某个要求时，你是否也会这样回答？

有些人似乎总是能够为自己找到做不好事情的理由。而最充分的理由就是——实在没办法。一句“没办法”浇

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斯凯恩著决定。”

最后，他得到了这份工作，因为他善于想办法。

一个会动脑筋想办法的人总能把握住问题的关键，也能够解决它。

上面这个故事充分说明了只要想办法就一定有办法。森巴懂得遇事必须想办法的道理，眉头一皱创意来，有了创意便有了优势，有了优势，机会自然属于他了。

著名的思维学家吴甘霖先生说：“我相信，更好的方法出现，很大程度上来自于是否有一个好的心态！想办法是想到办法的前提。如果让脑袋放假，就算是天才，面对问题时也会一筹莫展，所以办法是在想的过程中产生的，它不会凭空而出。”

我们平时喜欢讲一句话：“眉头一皱，计上心来。”其实，这是在特定时期、特定人物的状况。要有好的点子和想法，应当付出更多的努力。

从前有一名在轮船上工作的美国青年，一心一意想做百万富翁。为了这个梦想，他去请教了许多人。他们告诉他：你赤手空拳要做百万富翁，必须有方法才行。

于是，这名青年开始动脑子，想主意。美国许多制糖公司把方糖运往南美洲，但方糖会在海运途中受潮，给公司造成巨大损失。这些公司花了很多钱请专家研究，却一直未能如其所愿，而一个在轮船上工作的工人却用最简单的方法解决了问题：在方糖包装盒的一角留个通气孔，这样，方糖就不会在海上运输时受潮了。

这种方法使各制糖公司减少了几千万美元的损失，而且简直不花成本。这个工人专利意识十分强，他马上为该方法申请了专利保护。后来，他把这个专利卖给各制糖公司，成了百万富翁。

上面这个点子又启了一个日本人，这个日本人想：钻孔的方法可用于其他许多方面，不光是方糖

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斯凯恩著带来了一系列的麻烦和损失——公司的广告被重修改，并引起客户的很大不满。（ｔouｚ）?（net）

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第一次没做好，也就浪费了做事情的时间。第二次把事情做对了，但从时间上来说，是既不快，也不便宜，而且有的时候，机会没有第二次了。

由此可见，第一次没把事情做对，忙着改错，错中又很容易忙出的错误，恶性循环的死结越缠越紧。这些错误往往不仅让自己忙，还会放大到让很多人跟着你一起忙，造成巨大的人力和物资损失。

在行为准则的贯彻执行上“第一次就把事情做好”是一个应该引起足够重视的理念。如果这件事情是有意义的，现在又具备了把它做好的条件，为什么不把它做好呢？每个人只有把事情一步一步地做对了，才可能达到第一次就把事情做好的境界。