面试完,钟瑖和朱琳和吴桐沟通了下,确认了可以入职的人员名单,然后交给朱琳负责通知和面试成功者入职事宜。
钟瑖想着,朱琳既是人事经理,又是他的助理,事情太多,提醒她要不要找些人帮她分担分担,他一直觉得,不管是总经办,还是人事部,最好由公司老人担任,这两个部门,要和上上下下沟通,还要处理很多麻烦琐碎事,专业之外,最主要是熟悉公司情况,认同公司文化,还有熟悉老总风格。钟瑖本想把曲天歌推荐给朱琳,他感觉这个小姑娘勤快、开朗、情商也高,而且和她挺有缘。
然后再想了想,没说,他现在和朱琳关系还没完全修复,贸然推荐个人过去,朱琳再有什么想法就不好了。再说,和曲天歌才见了两面,她的能力和个性并不完全熟悉,等看看再说吧。钟瑖也不想让手下感觉,只要和他混个脸熟,就能拿个好位子。
钟瑖看了下表,差不多到了和管委会碰头的时间了,和官老爷见面,态度比事情本身更重要,第一次见面,千万不要迟到。
钟瑖带着朱琳去了会议室,先和刘经理碰了头,聊了些注意事项,这只是一次例行拜访,开区新主任两年前上任时,就要求管委会中层每人对接下面一个大中型企业,每个月都去拜访一下,沟通下经营情况,看在经营中有什么问题,好及时解决。
只是这很快就流于形式,公司碰到困难,按照流程能解决的,不需要他们。解决不了的,找他们也没用。但老大既然下了命令,手下就要不折不扣的执行,他们这些企业,不管多忙,高层都要抽出时间见这些人。
刘经理介绍说,本来管委会的人只要去总公司就可以,可xJ智能开办的时候,挺轰动的,上面为表示对xJ智能的的重视,所以也派了人过来。
负责他们公司的人,一个是事务局的,一个是文广局的,都是副科长。所以,刘经理对接也算对口。
这次接待,除了钟瑖、朱琳、刘经理,还有个财务姓肖的小姑娘,与刘经理徐娘半老,依旧装扮得艳光四射,沟壑隐现不同,小肖一身浅灰得体套装,虽稍显保守,却得体大方,谈吐也很沉稳,到了会议室,不声不响把茶水都给钟瑖等三人准备好,然后坐在下,安静地听三人聊天。
正说了,刘经理的手机响了一下,她低头一看,道“他们到了,我到电梯口接一下。”
“我需要去吗?”钟瑖问?
“嗯,”刘经理想了下,“您不用去,他们两个,我们去接就好了。”
很快,刘经理就带进来两人,一人身着藏青夹克,一人穿着深灰休闲西装,钟瑖之前和衙门口的人也常打交道,他知道,公务员对穿着是有要求的,越低调越好,所以经常在应酬场合上会碰到这种画面,一群西服革履,油头粉面的男男女女,众星捧月般围着上一个衣饰朴素,貌不惊人的中年人,大献殷勤。
阳台光秃秃的不好看,趁春光明媚,网上淘了些花草。看别人的木香开得热热闹闹,眼热,也拍了一株。
以前吃过宿迁花草的亏,所以这次特意挑了一家徐州的网店。
拍下后,隔了两天才货,一查物流,竟然又是自宿迁。心里暗叫不好。货到了,已经枯了一半,种下没几天,就枯成一截劈柴。
多数网店售花草,有包活协议,种下一两周内死掉,会补或赔偿。可这次,我反馈到商家,几天都不回话,更别提解决问题了。我火了,给了他们一个差评,还把事情的经过写了出来。
差评刚出去,装死好几天的店家立刻活了,各种打电话,消息,要我取消差评,语言之恳切,态度之卑微,搞得我都不好意思了。
想想大家都不容易,得饶人处且饶人,我本来想取消算了。可找我那条评论的时候,无意中看到另一条差评。说是开始货不对版,给了差评。在商家各种哀求下,取消了,可不对版的花草种下没几天也死了,再找商家,商家已经不理睬了。他气不过,又了个评论。没想到商家竟然回复,你只不过买了几十块的花草,我们已经赔了你十块了,你还想怎么样。
看到这条评论,我打消了取消差评的念头,然后把对方手机号拉黑。惹不起躲得起,几十块钱,我懒得再交涉,可这差评,绝不取消,就算提醒自己,以后买货要带眼识人。
有些人,活得很卑微,而且善于拿卑微做武器,靠别人的怜悯给自己牟利。那个店家做生意,明显是糊弄一笔是一笔,出了问题,要被惩罚了,就各种哀求,各种求饶,事情结束,又趾高气扬,不认人了。
我以前的老板也是那附近的人。有次他一老乡找我们合作,那人五大三粗,却挂着一脸苦相。一见面,就跟我哀叹他混得多不容易,生意做得多么辛苦,说得我都有点同情他了。
老板在旁边冷眼旁观了我们的对话。那人走后,他把我叫到办公室,很直接地跟我说“你和我们那里人打交道不多,可能不太了解他们,他们惯于事先装可怜,事后赖账。别的案子怎么做,我不干涉。可这单,一定要先付钱,而且是付全款再做。”
老板既然吩咐了,当然要照办。签合同时,我就咬定一定要先付款再设计执行。时间紧,他也来不及再找别的公司了,只好同意。后来在执行过程中,添加了点东西。他又一通诉苦,说什么上家付款不及时,他把家里钱都垫上了,现在已经身无分文了,等案子做完,他收到钱,一定第一时间付款云云。
事情已经做了七七八八,为了那么点钱卡着不动,对谁都没好处。况且钱也不多,即使收不回来,我们这单也略有盈余。
看着对方诚恳的脸,我也就没再坚持,想着就算做个人性实验吧。
后期执行我有事,没跟进,交给手下一个小姑娘。据她说,案子进行都很顺利,甲方挺满意。
可两个月过去了,钱还是没打过来。小姑娘哭丧着脸跟我说,对方手机停机了,跑到他们公司,已经关门了。向当初一起配合过的供应商打听,原来他所有下家的钱都没付,拿了上家的钱,跑了。
我的人性实验失败了,虽然没赔钱。可心里还是像吞了一只苍蝇一样难受。以后再碰到那地方的人,我一般敬而远之。
说起来不应该一竿子打翻一船人,可就我所见所闻。某些地方的人,有种思维共性,他们认为,不管用什么方法,只要把钱“苦”到手,就是本事。装可怜,扮小丑,耍赖皮,都不算个事儿。
就连我那见过些世面的老板,也被家乡人坑过。有次过年,他和当地负责招商的副县长吃饭,酒过三巡,对方亲热地搂着他,一本正经地说,只要他能帮当地招商,政策规定,可以拿两个点的佣金。
回来后,老板的朋友正好有个项目想找地方落地。老板极力拉他去老家投资。为了能达成交易,老板带着那朋友,跑回家十几次,看现场,通关系,做方案。忙了半年,终于忽悠朋友把项目投到了家乡。项目不算小,初期投资就几千万,老板盘算着,佣金应该不会少。可没想到,项目都快投产了,佣金还没给。他厚着脸皮找那位副县长,没想到那人翻脸不认人“你这么大老板,还在乎这点小钱?太抠门了吧,你达了,可从没给家乡做过贡献,这次就算做贡献了。”